Последние десятилетия ознаменовались ускоренным насыщением практически всех сторон жизни общества системами сбора и обработки информации. Информация превра-тилась в стратегический ресурс, один из важнейших факторов, определяющих развитие технологий. Особенно это важно в условиях формирования инновационной экономики. Международное научное сообщество также подчеркивает определяющую роль информа-ции в интенсификации инновационных процессов, понимая, что неразвитость информа-ционной инфраструктуры создает барьеры для коммерциализации разработок.

Для развития малых инновационных предприятий информация также выступает важным стратегическим ресурсом. Она необходима на всех стадиях инновационного про-цесса (рис. 1).

 Рис. 1. Информационное обеспечение инновационного процесса на предприятии

Информационное обеспечение малых инновационных предприятий является слож-ным процессом, но вместе с тем и весьма важным, поскольку способствует более четкому поведению их на рынке. Поэтому для повышения эффективности инновационной деятельности малых инновационных предприятий следует заботиться о  повышении качества информационных потоков, совершенствовании информационного обеспечения процесса принятия решений при выводе инновационных товаров на рынок.

Таким образом, отсутствие комплексного подхода к построению системы информа-ционного обеспечения на малых инновационных предприятиях, а именно выбор адекват-ных методов сбора информации из соответствующих источников и ее анализа, методов внедрения инструментария информационного обеспечения можно считать одним из важ-нейших направлений повышения их конкурентоспособности.

Информационное обеспечение инновационной деятельности – это процесс удовле-творения потребностей менеджеров и других лиц, участвующих в инновационном процессе и испытывающих потребность в информации посредством специальных методов и способов организации и использования этой информации, а также профессиональных знаний специалистов, обеспечивающих процесс принятия решений.

Рассмотрим один из современных элементов информационной составляющей инно-вационной инфраструктуры - электронные торговые площадки (ЭТП). ЭТП является са-мой распространенной, простой и удобной формой применения систем электронной тор-говли, которые могут обеспечить большинство закупочных процессов: сбор  потребно-стей, планирование и проведение торгов, квалификационный отбор поставщиков, анализ ценовой  конъюнктуры рынка, применение ЭЦП (электронной цифровой подписи) и пр.  Фактически системы электронных торгов постепенно переходят с уровня ЭТП на уровень полномасштабных систем управления торгово-закупочной детальностью.

Анализ существующих определений ЭТП позволил  сделать вывод о том, что в настоящее время ЭТП рассматривается как:
- как информационное и техническое решение;
- интернет-ресурс;
- инструмент маркетинга;
- средство взаимодействия участников торговых процедур;
- часть информационной составляющей инновационной инфраструктуры.

Для целей настоящего исследования предложено рассматривать ЭТП  как набираю-щую популярность часть инновационной инфраструктуры, как современный инструмент маркетинга инноваций и способствующий  повышению эффективности информационного обеспечения инновационной деятельности предприятий.

Использование ЭТП позволяет получить свободный доступ к информации о зареги-стрированных предприятиях на площадке, в том числе информацию о предлагаемой и потребляемой ими продукции; полученных сертификатах и лицензиях; торгах, в которых участвует данное предприятие; партнерах предприятия; реквизиты, контакты и др. Для зарегистрированных на ЭТП предприятий есть доступ к актуальным торговым процеду-рам, а также к архивным данным по всем завершенным торгам (информация о ценах, ходе торгов, победителях). Эти данные позволяют проводить маркетинговые исследования (делать аналитические срезы по продукту, по региону, по периоду и пр.), а также анализировать информацию о конкурентах и потенциальных партнерах. Кроме того, существует возможность поиска поставщиков, анализа цен на товары и просмотра архивов торгов. Публикация в каталоге продукции и услуг описаний, фото, стоимости и других характеристик товаров является источником бесплатной рекламы для поставщиков среди более 7 млн посетителей ЭТП. При этом каталог продукции открыт для всеобщего доступа и индексируется поисковыми системами.

Включение ЭТП в информационную инфраструктуру инновационной деятельности позволит существенно повысить эффективность инноваций, прежде всего, за счет функ-ционала ЭТП.

Проанализируем работу основных ЭТП по имеющимся данным с сентября 2009 г. по декабрь 2011 г. За весь период исследования число пользователей, зарегистрированных на сайтах ЭТП, значительно возросло (рис. 2).
 
Рис. 2. Число зарегистрированных пользователей на сайтах ЭТП, ед.

Так, за 2010 г. число пользователей на сайте B2B-Center возросло на 49%, за 2011 год – на 45,4%. А за весь рассматриваемый период (с сентября 2009 г. по декабрь 2011 г.) их число выросло более чем в 2,5 раза (с 29338 до 73863 аккаунтов). По состоянию на ок-тябрь 2012 г. на сайте зарегистрировано 100437 участников системы (то есть рост с сен-тября 2009 г. составил 242%). Наилучшие показатели роста популярности демонстрирует межотраслевая торговая система «Фабрикант». За весь анализируемый период число заре-гистрированных пользователей выросло в 7,9 раза с 4647 до 36767 созданных аккаунтов. У системы информационной поддержки конкурентных закупок TZSelektra.ru наблюдался рост в 4,5 раза (с 13849 до 62329 аккаунтов).

У сайта профессиональных закупок Tender.pro за весь период наблюдалось трёх-кратное увеличение числа зарегистрированных пользователей (с 10363 до 31889 аккаун-тов).  ЭТП Onlinecontract.ru увеличила число пользователей почти в 2,8 раза (с 5283 до 14780 аккаунтов).

Существенный рост наблюдается у Единой электронной торговой площадки ЕЭТП (http://agneko.ru/). Согласно  имеющейся с февраля 2011 года статистике можно сказать, что на ЕЭТП достигнут рост в 4,8 раза зарегистрированных аккаунтов (с 63155 до 305358).

Проанализируем динамику и объём торговых процедур на уже известных нам ЭТП (рис. 3).
 

Рис. 3. Число прошедших торговых процедур, ед.

По числу проведённых торговых процедур лидирует Единая электронная торговая площадка ЕЭТП (http://agneko.ru/) (рост с февраля по декабрь  2011 г. – 274%). Стабиль-ный рост показывает центр электронных торгов B2B-Center (за весь рассматриваемый пе-риод – в 2 раза) и сайт профессиональных закупок Tender.pro (рост в 1,7 раза). Межотрас-левая торговая система «Фабрикант» с сентября 2009 г. по ноябрь 2011 г. показала один-надцатикратный рост числа проведённых торгов (с 6993 до 76898), однако в декабре 2011 г. по сравнению с ноябрём на данной ЭТП было проведено в два раза меньше торгов.

Динамика объёма торгов представлена на рис. 4.

По объёму торгов лидирует центр электронных торгов B2B-Center (с сентября 2009 г. по ноябрь 2011 г.  рост в 3,5 раза). Хорошие показатели роста у системы информационной поддержки конкурентных закупок TZSelektra.ru (рост в 2,4 раза). У Межотраслевой торговой системы «Фабрикант» рост за весь анализируемый период составил 17,4 раза (если не брать в расчёт декабрь 2011 г. – то рост – 43,3 раза). В целом, можно сделать вывод о росте популярности ЭТП среди российских поставщиков и закупщиков.
 
Рис. 4. Объём торгов, млн. руб.

Классификация типов  ЭТП по различным критериям приведена в табл. 1.



Алгоритм включения ЭТП в процесс информационного поиска для обеспечения инновационного процесса приведен на рис. 5.

 
Рис. 5. Алгоритм включения ЭТП в процесс информационного поиска для обеспечения инновационного процесса

Без применения прогрессивных на сегодняшний день технологий, развитие малых инновационных предприятий невозможно. Для них стратегия работы на ЭТП означает отказ от пассивного приспособления к рыночным условиям, разработку и осуществление мероприятий по активному формированию спроса на инновационную продукцию  и его мониторинг.  Анализ деятельности ряда брянских малых инновационных предприятий позволил выделить два типа стратегий работы на ЭТП:  активную и пассивную (табл. 2 и рис. 6).
 


Реализация выделенных стратегий предполагает создание информационной систе-мы инновационного менеджмента (ИСИМ) на малом инновационном предприятии, акку-мулирующей информацию, полученную на ЭТП.

ИСИМ представляет собой совокупность людей, технических средств и оборудо-вания, программного и методического обеспечения, объединенных в единое целое, позво-ляющее собирать, анализировать и обрабатывать информацию в целях ее дальнейшего использования при обосновании, принятии и оценке решений в области инновационного менеджмента. Вот почему создание полноценной ИСИМ на предприятии является одним из важных условий обеспечения эффективной реализации его инновационной стратегии.

 Таким образом, ЭТП представляет собой весьма существенную часть инновацион-ной инфраструктуры, способствующей повышению эффективности информационного обеспечения инновационной деятельности за счет использования ее как инструмента мар-кетинга инноваций. Причем, со временем значение ЭТП для развития инновационного бизнеса будет только возрастать. Это будет связано, прежде всего, с развитием функцио-нала площадок, появлением новых технических возможностей и т.д.

Рис. 6.  Алгоритм реализации стратегии работы на ЭТП в инновационном процес-се

Литература:
1.     Синельников Д.Я. Совершенствование процесса информационного обеспе-чения инновационной деятельности организаций / Д.Я. Синельников, Е.Н. Скляр. Социаль-но-экономическое развитие региона: опыт, проблемы, инновации. Материалы II Между-народной научно-практической конференции 12 ноября 2011г.). Часть 2. - Смоленск: изд-во "Остров свободы", 2012. - С. 74-80.
2.    Синельников, Д.Я. Маркетинг инновационного продукта как важный фак-тор  обеспечения конкурентоспособности предприятия / Д.Я. Синельников / Д.Я. Синель-ников, Е.Н. Скляр. Материалы международной научно-практической конференции "Мо-лодежь, гражданственность, патриотизм: актуальные аспекты просвещения и воспи-тания". - Брянск: ООО "Ладомир", 2012. - С.  153-161.