В последний день сентября, 30 сентября, состоялся публичный отчет Московского городского библиотечного центра.

На вопросы двух журналов - "Современная библиотека" и "Университетская книга" - отвечал заместитель директора Московского городского библиотечного центра Борис Куприянов.

Весной этого года эти два журнала напечатали интервью Бориса Куприянова о глобальных задачах данного Центра. Были обозначены множество задач, решение которых должно было способствовать модернизации столичных библиотек и повышению эффективности их работы. Прошло полгода, и руководство Центра согласилось публично ответить на вопросы двух редакций отраслевых профессональных журналов о том, что удалось решить, с какими проблемами столкнулись, какие ошибки совершили, какие схемы реализации поставленных задач выбраны.

В течение трех часов Борис Куприянов находился под "обстрелом" двух главных редакторов двух журналов - Любови Казаченковой и Елены Бейлиной. К ним присоединилась аудитория из 70 человек, собравашаяся на этот откровенный разговор.

Вот несколько из заданных вопросов:

1. Борис, общаясь с Вами весной, идея МГБЦ носила довольно абстрактный характер. Были определены лишь общая концепция развития центра и глобальные задачи повысить эффективность публичных библиотек столицы. На сегодняшний момент, что представляет собой МГБЦ с практической точки зрения: полномочия центра, его ответственность, соподчиненность управлениям культуры округов и пр. Где располагается офисный центр?
2. Каков юридический статус МГБЦ по отношению к другим библиотекам? Юридическая соподчиненность и ответственность за принимаемые решения? Кто в финале отвечает (и морально, и юридически) за проводимые проекты перед руководством Департамента культуры?
3. В Уставе МГБЦ прописаны практически все библиотечные функции. Означает ли это, что в конечном итоге МГБЦ будет головным офисом (переводя на коммерческий язык), а все остальные библиотеки – дочерними структурами?
Каким был бюджет центра на 2013 год, на что были потрачены средства? И каковы ваши ожидания по бюджету следующего года?
4. В своих весенних интервью в двух журналах Вы озвучили довольно амбициозные задачи, хотя ситуация с кадрами была очень непростой. Какова ситуация сегодня? Сколько человек сейчас трудится в штате, каковы их обязанности? Кто эти люди, которые определяют новое библиотечное лицо столицы?
5. Скажите, пожалуйста, вы намеренно не принимаете на работу в МГБЦ библиотекарей? Возглавляет Библиотечный центр бывший зам. директора издательства, вы – владелец книжного магазина, в сотрудниках культурологи, менеджеры из торговли и т.д. Но это все-таки библиотечный центр, а не торговый. Он имеет свою специфику. При отсутствии профессионального подхода, ошибок может быть слишком много! А деньги ведь государственные, налогоплательщиков! Каково ваше мнение?
6. Одна из основных функций МГБЦ – централизованное комплектование массовых библиотек Москвы. Скажите, пожалуйста, как технологически этот процесс выстраивается, опираетесь ли вы на читательский запрос или вы решаете сами, что необходимо читать москвичам? Есть ли экспертный совет для отбора и входят ли в него профессионалы-библиотекари?
7. В части комплектования изначально ставилось две задачи: оперативное пополнение фондов и экономия бюджетных средств. Каковы итоги за 2012 год? Как удалось выстроить схему комплектования сегодня: бюджеты, сроки поставки, взаимодействие по схеме единственного поставщика и итоги аукционов. Считаете ли вы, что выполнили эти две задачи: оперативность и экономия?

Литера